Радиус
Концепция
адаптивного офиса.
Единое пространство, в котором есть место и общению, и сосредоточенной работе.
01 · Архитектура рабочей среды
Один офис для разных режимов работы
Команде нужны разные пространства в течение дня: встретить гостя, обсудить задачу, созвониться, вернуться к работе без постоянных отвлечений. Концепция офиса в БЦ «Радиус» строится вокруг этих переключений.
Планировочное решение заменяет жёсткое противопоставление «открытый офис или кабинеты» последовательностью зон. От входа и активного общения — через промежуточные пространства к более тихим рабочим местам.
Архитектура здесь связывает сценарий использования, движение по этажу и устройство интерьера.
- Площадь офиса
- 2 250 м²
- Автономных блока
- 2
- Переговорные
- 4
02 · Пять слоёв одного решения
Сначала — логика.
Потом — форма.
Один и тот же этаж в пяти схемах: от распределения функций до вариантов будущей перепланировки. Чертежи из исходной концепции.
Единая форма.
Разные сценарии.
Офис занимает 2 250 м². План объединяет открытые рабочие пространства, кабинеты, две приёмные, четыре переговорные и сервисные точки.
Радиальная геометрия этажа задаёт общую структуру. Вместо одинаковых рядов на всей площади — участки с разной интенсивностью движения и общения. Рабочие места, встречи и короткие разговоры получают собственные зоны, оставаясь частью одного офиса.
От активного трафика
к концентрации.
В основе концепции — постепенный переход между режимами работы. Самые активные функции собраны у входов и основных маршрутов. По мере удаления от них пространство становится спокойнее.
- Транзит: вход, ресепшен, гардероб и сервис.
- Общение: кофе, лаундж и переговорные.
- Переключение: кабинеты и акустические кабины.
- Концентрация: рабочие места вдали от входа.
Цвета обозначают функции на схеме, а не палитру отделки интерьера.
Один офис.
Два автономных блока.
Планировка предусматривает разделение на две самостоятельные части — с собственными входами и полным набором сервисных функций в каждой.
Это позволяет рассматривать разные сценарии использования: двух арендаторов, отдельные департаменты одной компании или обособленные проектные команды. Автономность заложена в структуру этажа, а не добавлена перегородкой постфактум.
На исходной схеме два блока обозначены буквами А и Б.
Сервис рядом.
Работа — в стороне от потока.
Лифтовый холл и два эвакуационных выхода формируют опорные точки схемы доступности. Основные маршруты связывают рабочие группы с приёмными, переговорными и сервисом.
Задача планировки — не проводить весь офис через зону чужой работы. Транзит остаётся на общих маршрутах, а к рабочим местам ведут более локальные проходы.
Показана схема концепции. Детальная проверка путей эвакуации и инженерных решений относится к следующим стадиям проектирования.
Планировку можно менять, сохраняя общую логику офиса
В концепцию заранее включены возможные границы будущего стеклянного зонирования. Они позволяют рассматривать другое соотношение открытых рабочих мест и кабинетов, сохраняя общую логику офиса.
Это запас на изменение команды: новые группы, иной режим работы, дополнительные отдельные помещения. Цветные линии показывают варианты разделения, а не уже установленные перегородки.
Конструкции перегородок, их сопряжения с отделкой и инженерией предстоит уточнить в дизайн-проекте и рабочей документации.
03 · Первое пространство
Вход задаёт
характер
всему офису.
Приёмная — начало общего маршрута и место встречи с гостями. Стойка ресепшен, зона ожидания и переговорные собраны рядом, чтобы активная жизнь входа не переносилась на рабочие места.
Визуально эту часть офиса объединяют световые линии и скруглённые объёмы. Зеркальная поверхность переговорной продолжает пространство в отражении, а стекло сохраняет связь между помещениями.
04 · Открытая рабочая среда
Общее пространство.
Своя зона
внутри него.
Открытый офис разделён на рабочие группы. Проходы, системы хранения и озеленение помогают читать их границы, не превращая этаж в набор глухих помещений.
Над столами появляются фиолетовые подвесные элементы. Их повторяющаяся форма задаёт масштаб отдельных групп под открытым инженерным потолком. Световые линии, напротив, связывают эти группы в общую систему.
Ритм, свет
и спокойный фон.
Светлые столы, серый пол и открытый белый потолок создают нейтральную основу. Цвет сосредоточен в отдельных элементах, а не заполняет всё поле зрения. Расположение мест у остекления сохраняет связь рабочего пространства с дневным светом.
Возможность
закрыть дверь.
Кабинеты — часть той же среды, а не изолированный от неё мир. Стеклянные перегородки позволяют отделить индивидуальную работу и сохранить визуальную связь с офисом. Деревянные поверхности и более камерная композиция меняют ощущение масштаба.
05 · Пространство разговора
Отдельные переговорные рядом с рабочими зонами
В планировке предусмотрены четыре переговорные. Они включены в зону общения и общих маршрутов: командное обсуждение получает отдельное место, доступное из разных частей офиса.
Снаружи скруглённые стеклянные объёмы поддерживают движение вокруг них. Внутри — большой общий стол, экран и поверхность для обсуждения. Зелёная стена с геометрическим рисунком задаёт собственный характер помещения.
Не выбирать между
общением и тишиной.
Дать каждому своё место.
06 · Концепция, не реализация
Пространственная
логика определена.
Впереди — детали.
Здесь представлен концептуальный этап проекта от 1 сентября 2026 года. Он фиксирует планировочную структуру, сценарии использования и визуальное направление будущего офиса.
Следующие этапы, обозначенные в презентации, — дизайн-проект и рабочий дизайн-проект. На них предстоит уточнить материалы, узлы, инженерные решения и детали реализации.
Все изображения в кейсе — проектные визуализации и схемы, а не фотографии построенного пространства.
- 08.08.2026
Старт проекта
Начало работы над офисом.
- 01.09.2026 · представленный этап
Концепция
Планировочные принципы и образ пространства.
- Следующий этап
Дизайн-проект
Детальная проработка решений.
- Затем
Рабочий
дизайн-проектДокументация для реализации.
АрхитекторСергей Горянин
GORYANIN BROTHERS
ОбъектБЦ «Радиус»
Санкт-Петербург, Волковский проспект, 32